思科實踐全新混合工作模式,推動更廣泛的可持續商業模式

思科實踐全新混合工作模式,推動更廣泛的可持續商業模式

 

為推動可持續商業模式,思科今日宣布,其正在實踐全新的混合工作模式,讓員工可靈活選擇工作地點。思科在改造其香港鷹君中心辦公室的同時,宣布加快發展其 「回饋社區」企業社會責任計劃,以建立一個完整、可持續的商業模式。

 

思科執行以上舉措,緣於應對疫情為工作環境帶來的變化,以及確切實踐「未來就緒」(Future Ready)的企業價值。思科在推動可持續商業模式的過程中,與多個非政府組織、社區機構和學校緊密合作,幫助本地社區有需要的人士。

 

思科大中華區副總裁暨香港及澳門總經理莊銓盛表示:「疫情帶來持續改變,我們轉至混合工作環境乃其中一環,不論員工身在辦公室還是遙距工作,我們仍致力為他們提供靈活而完善的運作模式。我們也很高興與香港社會服務聯會(HKCSS)、惜食堂和香港樂施會等香港本地慈善組織合作,積極傳遞我們的價值觀,為我們的員工和社區帶來正面的影響。」

 

作為「回饋社區」計劃的一部分,思科已舉辦一系列企業社會責任活動。思科將因為翻新香港辦公室而騰出近百件的辦公室傢具,捐贈予七個本地非政府組織,包括關護長者協會、綠領行動、九龍城浸信會彩坪閱覽室、九龍城浸信會長者鄰舍中心、維樂天、宏施慈善基金深水埗社會服務處和青年全球網絡。

 

此外,思科允許員工將多出的人體工學辦公椅帶回家,以便他們在家工作,並捐款予惜食堂。思科基金將籌得的款項用於支援惜食堂,製造大約14,000份營養豐富的熱餐,送到本地社區有需要人士的手上。

 

隨着思科工作環境的改造,「回饋」已經成為促進思科發展其在港企業社會責任計劃的重要一環。超過250名思科團隊成員參與眾多義務項目,包括虛擬繪畫工作坊,以及與香港樂施會合辦的 「送餐」計劃,為低收入家庭提供超過200小時的義工服務。

 

更多關於「回饋社區」計劃請參閱:https://weare.cisco.com/c/r/weare/amazing-stories/an-empty-office-chair-can-transform-a-community.html

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